经历数轮高峰低谷后，光伏行业已形成了一定的自身“周期成长定律”：市场热潮—产能扩张—产能过剩—低价竞争—重新洗牌。
如今，行业又走向了新一轮市场热潮下蜂拥产能扩张的节点。
近日，在中国光伏行业年度大会上，面的当前光伏行业的发展形势，专家与企业巨头们普遍的观点是，当前光伏业的最大瓶颈在于产业链自身。新一轮产能扩张中，再度出现了过分超前、非理性的投资，无序竞争重又加剧，产业链亟待协同均衡发展。
即将进入2022年的光伏业，其产业链协同发展的“痛点”究竟何在，未来如何解痛去疾，逐步实现理性均衡发展?
中国能源研究会可再生能源专委会主任委员李俊峰指出，太阳能光伏发电正努力成为新能源的“主力军”，但目前仍只是“生力军”。
李俊峰分析，目前我国光伏装机总量约为5000万千瓦，仅为总发电装机的十分之一。目标是1亿千瓦以上，达到五分之一。因此，从“生力军”到“主力军”的过程是一个漫长的马拉松。
他一针见血的指出，一方面不能制造“虚火”，另一方面也不能满足于现状，停滞不前。国内国际良好政策环境下，光伏业界需谋划如何稳健快速发展，在能源结构调整中尽快成为主力。
阳光电源董事长曹仁贤认为，前不久国内许多省份的拉闸限电与新能源的发展基本无关，但恰恰从另一个侧面证明了国内能源供给的不平衡，电力资源的增长、成本的下降与社会的期望还有差距，新能源还不能挑起大梁。
曹仁贤坦言，去年以来光伏制造业遭遇了一系列困难，如，多晶硅价格、物流费用大幅上涨，海外政策环境挤压等。其中固然有国内能源体制和国际政治因素，但产业内部缺乏必要协同，竞争大于合作，也是重要原因。
天合光能董事长高纪凡直言，光伏业的快速发展带来了不平衡，最新表现为，今年以来产业链不同环节盈利率差异很大。高盈利环节大量社会资本涌入，未来几年将释放大量新产能，再度导致供过于求。其次，某些环节价格暴涨，给行业终端需求带来负面影响。
整个产业应秉持可持续发展的思维，未来才能减少各个环节大批企业恶性竞争的痛苦，防止2010年前后的“大洗牌”再次发生。因此，他提出，行业要更加理性，上下游更加协同，各地政府部门在规划布局时更加清醒，光伏产业才能走得更远。
他指出，中国光伏产业的供求是全球化的，未来国内国际双循环大趋势下，首先必须走低碳之路。2023年欧盟各国将收取碳税，中国光伏产品制造的低碳化、无碳化要尽快完成。其次，中国光伏企业必须与全球各国深度融合。最后，整个产业链形成利益命运共同体。
晶科能源副总裁钱晶坦言，今年以来供应链的大波动，对于产业链大部分企业都是一种伤害，谁也不能独善其身，越到下游这种伤害就会越大。大到一定节点，这种伤害就会反扑，造成的结果就是市场需求萎缩，今年国内装机低于预期就是一证明。
打个比方，产业协同像是音乐会，演奏是否成功有三个关键因素，乐谱、指挥家和乐团。乐谱就是每家企业手里的数据，上下游各环节的产能情况，价格情况，现在每个人的乐谱是不一样的、大家都有自己的理解。指挥家就是行业协会，是企业与政府、媒体之间的桥梁，代行业发声。指挥家还应制定公平游戏原规则。不能让投机商在宝马里笑，让努力研发技术的人才在自行车上哭。还有乐团各个组成部分，从高音部、低音部到管乐、弦乐，都要自律，有行业责任感，企业之间要有更深层的长期战略性合作。
正泰新能源总裁陆川的观点相似。他认为，光伏产业链各环节固定资产投资额很高，技术迭代很快，需要不断地技改投入，资产折旧速度很快。目前主要光伏企业的长期平均回报率，还不及传统电器企业。但政府与社会对这个行业的期望值很高，越来越多的资本进入，推高了门槛。为了生存需要，未来会有更多上下游一体化的光伏企业出现，同时会有少数企业占据较大市场份额。这也是寻求产业链均衡、降低风险之举。
隆基绿能是目前国内的领跑企业。董事长钟宝申分析，假如给2011年到2021年十多年间的国内光伏企业画像，平均利润率可能不佳。影响收益的要素，第一是行业赛道，第二是企业的经营能力和水平。隆基是打通上下游的全产业链企业，选择了一个不错的赛道。
比亚迪储能事业部总经理郭彬指出，分布式光伏快速普及，安全隐患问题在积聚，产业链各环节都应重视，在国家能源局指导下，尽快联合制定出台强制性安全标准，确保健康发展。
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